Dieses Buch von Lars Vollmer hat für mich persönlich die Tür zu einer vollkommen neuen Denkweise aufgestoßen. Ob als Buch oder als Hörbuch, es hat enormen Einfluss auf die Weiterentwicklung der Stommel Haus Akademie genommen. Es ist brillant einfach und trotzdem sehr tiefgründig geschrieben, denn es zieht unweigerlich Hunderte von Parallelen zu meinen Erfahrungen als Mitarbeiter und dient jedem Inhaber, Geschäftsführer oder sonstigen Führungskräften beim Öffnen der betriebsblinden Augen.
Provokant und enorm hilfreich
Wenn Sie genug haben von Meetings, Reports und PowerPoint-Präsentationen, die Ihnen wertvolle Zeit und Energie rauben, dann ist dieses Buch genau das Richtige für Sie. Er ist Wirtschafts-Vordenker und Honorarprofessor der Leibniz Universität Hannover und zeigt Ihnen, wie Sie aus dem Business-Theater aussteigen und wieder echte Arbeit leisten können. Er erklärt Ihnen, warum viele Unternehmen mit veralteten Prinzipien und Methoden arbeiten, die nicht mehr zu den Märkten des 21. Jahrhunderts passen.
Verschwendung
Er nennt diese Praktiken die vierte Art der Verschwendung, die keine Wertschöpfung erzeugt und nur Frust und Langeweile verursacht. Er gibt Ihnen konkrete Tipps und Beispiele, wie Sie sich von dieser Verschwendung befreien und eine neue Arbeitswelt gestalten können, die wertschöpfend, erfolgreich und freudvoll ist. Dieses Buch ist ein provokanter und enorm hilfreicher Ratgeber für alle Mitarbeiter und Führungskräfte, die arbeiten wollen, anstatt Arbeit zu spielen.
Lars Vollmer
Lars Vollmer ist ein deutscher Unternehmer, Autor und Vortragsredner, der sich mit Themen wie Gesellschaft, Wirtschaft und Führung beschäftigt. Er wurde 1971 im sauerländischen Lüdenscheid geboren und studierte Ingenieurwissenschaften an der Leibniz Universität Hannover. Sein Interesse galt vor allem der Logistik, dem Produktionsmanagement und der Fabrikplanung. Er promovierte 2000 über ein Modell für eine selbstorganisierte Produktion, das er auf die Kybernetik und die Systemtheorie stützte.
Sein Werdegang
Nach seiner Promotion gründete er zusammen mit einem Kollegen die Vollmer & Scheffczyk GmbH, eine Beratungsfirma für technische Unternehmen. Er half seinen Kunden, Fabriken zu planen, Prozesse zu optimieren und Innovationen zu fördern. Er kritisierte dabei die klassischen Managementpraktiken, die er als hinderlich für den Pioniergeist der Ingenieure ansah.
Intrinsify
Im Jahr 2011 hat er gemeinsam mit Mark Poppenborg die Unternehmensgruppe intrinsify gegründet. Intrinsify ist eine Plattform für Menschen, die sich für wirksame und bullshitfreie Arbeit interessieren. Intrinsify bietet verschiedene Formate an, wie zum Beispiel Magazine, Podcasts, Events und Beratung, um moderne Unternehmensführung und Organisationsentwicklung zu fördern. Intrinsify hat sich von einer Idee zu einer Firma entwickelt, die mehrere Standorte in Deutschland hat und über 35 Mitarbeiter beschäftigt. Intrinsify versteht sich als eine dezentrale Organisation, die auf Partizipation, Selbstorganisation und Sinnstiftung setzt.